——新啟元運(yùn)行三部召開2014年度管理工作會議

為全面開展部門各項(xiàng)管理工作，切實(shí)將各項(xiàng)管理工作落實(shí)到實(shí)處， 2014年2月21日，新啟元運(yùn)行三部副經(jīng)理張長明組織本部門管理人員召開2014年度第一次管理會議，會議主要圍繞“新年新人新發(fā)展 創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效創(chuàng)新篇”這一主題展開。

會上，張長明表示新的一年就要有新的發(fā)展，只有不斷的發(fā)展才能夠完成工作目標(biāo)和公司的各項(xiàng)任務(wù)。對此提出以下主要三點(diǎn)：

1、自部門整合后，所有管理人員全部重新競聘上崗，新人就要有干勁，就要有創(chuàng)新的管理思維，不斷優(yōu)化管理，提升部門整體管理水平，而完成這一目標(biāo)的基礎(chǔ)就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。

2、重新制定各管理目標(biāo)及管理方案，借鑒去年的工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)重新梳理規(guī)范，制定一套全新的2014年部門管理方案，使之各項(xiàng)管理有章可依，避免管理上的盲目、混亂。

3、各管理者必須以團(tuán)隊(duì)協(xié)作為主導(dǎo)，顧大局棄小利，為部門的整體發(fā)展而共同努力。使部門在2014年，無論是生產(chǎn)、安全還是現(xiàn)場環(huán)境管理等方面都有一個(gè)新的突破，登上一個(gè)新臺階。

會議期間，部門各區(qū)域主管及各職能技術(shù)人員分別就2014年工作目標(biāo)及如何有效開展各項(xiàng)工作做簡短匯報(bào)，大家紛紛表示2014年將通過不斷的學(xué)習(xí)和借鑒優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)，形成完善的管理思路，提高自身執(zhí)行力，積極開創(chuàng)，不斷提升，為保障部門各項(xiàng)管理工作順利開展貢獻(xiàn)最大力量。 

會上運(yùn)行三部管理人員積極發(fā)言

（新啟元 況雨彤 報(bào)道）