集團(tuán)公司訊 2月4日上午10：00，河北中捷石化集團(tuán)有限公司董事會暨管理工作會議在華悅凱旋大酒店4樓第二會議室隆重召開，出席會議的有集團(tuán)公司董事長王振華，黨委書記于國臣，總經(jīng)理喬樹華，以及其他董事會成員、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各二級單位總經(jīng)理等共計25人。會議由集團(tuán)公司財務(wù)總監(jiān)、董事會秘書宋立峰主持。

會議第一項審議并表決通過了集團(tuán)公司偉業(yè)大廈的施工方案和10萬噸/年叔丁醇的立項。董事長王振華總結(jié)強調(diào)“偉業(yè)大廈的施工和叔丁醇的立項是因勢而為，相關(guān)責(zé)任人要責(zé)無旁貸的抓緊時間，投入精力，主動擔(dān)當(dāng)，以緊鑼密鼓，落地有聲的實際行動執(zhí)行董事會的決議”。

會議第二項由集團(tuán)公司總經(jīng)理喬樹華作題為《于安思危力行知愈進(jìn)于治憂亂知深行愈達(dá)》的年度工作報告，針對過來一年的各項工作情況做了認(rèn)真回顧，并提出2021年重點工作目標(biāo)及要求。重點指出要奮力既定目標(biāo)，明確做好7件事：企業(yè)的核心在于利潤，利潤的核心在于經(jīng)營，經(jīng)營的核心在于人才，人才的核心在于激勵，激勵的核心在于分配，分配的核心在于績效，績效的核心在于預(yù)算。強調(diào)各單位及全體干部職工在集團(tuán)改革邁出重要一步的新時期，要繼續(xù)增強憂患意識、經(jīng)營意識、進(jìn)取意識，推動集團(tuán)經(jīng)濟持續(xù)恢復(fù)和高質(zhì)量發(fā)展。

會議第三項，各二級單位總經(jīng)理結(jié)合自身現(xiàn)狀，以取得效益最大化，完成各項經(jīng)營目標(biāo)為使命，紛紛亮明態(tài)度，表明決心，有的放矢的闡述了具體的經(jīng)營規(guī)劃。

會議最后由集團(tuán)公司董事長王振華作題為“擔(dān)負(fù)新使命展現(xiàn)新作為”的重要講話。王董指出，新一年實行的承包改革，對各單位的承包人來說“不是獨立山頭，各自為王，而是讓自然承包人在自己的小天地里放開手腳大有作為。”面對持續(xù)疫情之下的未知困難，他強調(diào)“該做的事，知重負(fù)重、攻堅克難，頂著壓力也要干；該負(fù)的責(zé)，挺身而出、沖鋒在前，冒著風(fēng)險也要擔(dān)?！?/p>

董事長在講話中以古語“人不率則不從，身不先則不信?！备嬲]與會管理者“在上面要求人，后面推動人，都不如在前面帶動人管用。”尤其對各單位的承包人，他告誡“有了集團(tuán)的信任，同事的支持，下屬的跟從，你再做不好，想想集團(tuán)還會給你反省的機會嗎？滾動式的承包目標(biāo)不是兒戲似的畫餅充饑，是一種鞭策和激勵。”話語間不僅給予了一份信任，更給予了一份囑托。

董事長強調(diào)，“2021年將是中捷石化的改革之年，創(chuàng)新之年，奮進(jìn)之年?！辈⒁浴笆澜缟献钸b遠(yuǎn)的距離是‘知道’到‘做到’的距離”提出期望，“對肩負(fù)的責(zé)任既了然于胸，又付之于行，讓我們共同抱團(tuán)向‘做到’邁進(jìn)，邁準(zhǔn)邁穩(wěn)，邁出新氣象，邁出新天地。”

“董事長的講話內(nèi)容豐富，對指導(dǎo)和開展我們今后的工作有重要意義。會后，希望各位管理者都要認(rèn)真學(xué)習(xí)，能夠?qū)ψ胩?，尤其各承包單位的第一?zé)任者更要深刻領(lǐng)悟，在管理上多下功夫，努力提升工作效率，以靈活多變的形式激發(fā)全體員工的工作熱情。”黨委書記于國臣在總結(jié)董事長講話時說。

會議結(jié)束，總經(jīng)理喬樹華針對春節(jié)期間新冠疫情的防控做出了精心部署，他重點強調(diào)一是所有離滄的外出人員都要事先向集團(tuán)如實報備；二是所有進(jìn)入公司的外來人員都要登記測溫，嚴(yán)防外輸；三是所有值崗干部都要堅守崗位，恪盡職守，深入到基層進(jìn)行巡視。