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談談如何做好保后管理化解潛在風險

擔保公司是高風險行業(yè),如何在日常風險監(jiān)控中排查風險、控制風險是擔保公司要面對的永久課題。金融行業(yè)人員常說“三分貸,七分管”。風險控制是一個系統(tǒng)工程,主要分為保前和保后兩個環(huán)節(jié),目的在于防范、控制以及化解業(yè)務風險。 保后跟蹤檢查是保后管理的重要內容,通過對擔保企業(yè)以及影響擔保企業(yè)按期償還貸款的相關因素進行不間斷的監(jiān)控和分析,及時發(fā)現(xiàn)風險預警信號,采取相應的補救措施,是防范和控制擔保風險的重要手段。

檢查內容:

(1)在銀行貸款發(fā)放30天內,擔保公司重點檢查企業(yè)的資金使用情況,是否和實際借款用途相一致。主要看銀行流水、包括個人卡、企業(yè)銀行賬戶。

(2)擔保項目經理每2個月深入企業(yè),根據擔保企業(yè)報送財務報表,了解企業(yè)的生產、銷售、經營狀況及經營環(huán)境的變化,判斷企業(yè)提供資料的真實性,分析企業(yè)貸款到期時的償還能力,重點監(jiān)督企業(yè)的現(xiàn)金流量及其財務變動情況。

(3)了解企業(yè)實際控制人健康狀況、有無犯罪、違法、違紀等不良行為,受到法律、法規(guī)制裁或處罰情況。

(4)保證人保證資格和保證能力變化情況。

(5)檢查抵(質)押物是否完好,市場價值變化以及抵押人是否存在侵害擔保機構利益的違規(guī)或違法行為,抵押物是否減值。

(6)企業(yè)實際控制人住所、經營地、聯(lián)系電話、婚姻狀況、企業(yè)發(fā)生分立、合并、財產及法定代表人變更情況。

(7)貸款到期前一個月,最重要一次保后調查,重點審查企業(yè)貸款的償還有無足夠現(xiàn)金流量,還款資金來源情況(除產品銷售外,有無其他還款來源),還款計劃。如果確認被擔保人在擔保到期日沒有還款能力或沒有還款意愿,擔保公司即進入風險處理程序,做好對抵(質)押物進行處理和訴訟的準備。

需要建立風險預警機制

預警信號是貸款擔保出現(xiàn)問題的先兆,一般分為兩種,即財務類預警信號和非財務類預警信號。

財務類預警信號

1、在資產負債表中表現(xiàn)為:

1、不能按時得到報表。2、應收賬款在途時間延長。3、客戶的現(xiàn)金狀況惡化。4、應收賬款賬戶的金額或比例增加幅度大。5、存貨增加幅度大。6、存貨周轉速度減慢。7、流動資產占總資產比例下降。8、會計賬戶嚴重混亂。9、固定資產變動異常。10、無形資產高度集中。11、短期債務增加異常。12、長期債務大量增加。13、資產負債表結構重大變化。14、賬戶變動頻繁(包括卡、各銀行賬戶)。

2、在損益表中表現(xiàn)為:

1、銷售收入下降。2、銷售數(shù)量上升,利潤率下降。3、產品毛利與凈利潤之間差距加大。4、成本提高,利潤減少。5、呆帳增加。6、相對于銷售而言,間接費用增加過快。7、經營出現(xiàn)虧損。

3、在現(xiàn)金流量表上表現(xiàn)為:

1、凈現(xiàn)金流量大量減少或出現(xiàn)負值,不足以支持正常業(yè)務。2、支付出現(xiàn)危機。

非財務類預警信號:

1、國家出臺了不利于企業(yè)的法規(guī)政策。2、行業(yè)整體衰退,銷售量呈現(xiàn)負增長。3、出現(xiàn)重大的技術變革,影響到行業(yè)產品和生產技術的改變。4、不按借款合同使用借款。5、企業(yè)主要領導人或核心人物發(fā)生變化或存在變更的潛在因素(患病、死亡或行為異常)。7、企業(yè)高級管理層之間出現(xiàn)嚴重分歧。8、發(fā)生重大損失的安全事故、或出臺重大人事調整。9、無法與被擔保企業(yè)取得聯(lián)系。10、拖欠銀行貸款利息。11、產品出現(xiàn)積壓滯銷。12、準備實施重大的投資策略或經營策略。13、投資心理重,盲目投資存在潛在風險。14、無正當理由不按時報送財務報表,經多次提醒但不糾正。15、拒絕接受檢查或對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和糾正意見持不理采的態(tài)度。16、抵押物/質押物現(xiàn)值遠低于擔保金額,或抵押物變現(xiàn)困難或未經同意擅自處理抵押物。17、企業(yè)出售、變賣主要的生產、經營性固定資產。18、經營活動發(fā)生顯著變化,主要產品和業(yè)務性質已改變。19、對外提供大額的擔保,接近或超過自身的承受能力。20、準備進行兼并、收購、分立、股份制改造、資產重組等。21、涉及重大法律訴訟、仲裁或重大經濟糾紛,不能正常經營或還貸。22、因違法違紀受到稅務、工商、海關等部門的追究和處罰。23、因不良行為被新聞媒體批露。24、違法亂紀、走私販私、商業(yè)侵權、生產假冒偽劣產品。25、被吊銷貸款證、法人營業(yè)執(zhí)照、生產許可證。

通過對在保客戶保后管理,可以強化企業(yè)按期償還貸款的意識;促進被擔保企業(yè)改善經營管理、提高經濟效益;有利于了解在??蛻艚洜I狀況,及時發(fā)現(xiàn)預警信號,并根據企業(yè)情況采取相應補救措施,防范和控制擔保公司的風險;使擔保業(yè)務人員了解不同行業(yè)的發(fā)展規(guī)律,提高風險預測能力。


(擔保公司:辛興林  摘錄整理)

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